投资哲学大学问

    投资诚信

    这是让李彪刻骨铭心的一件事。6年前，李彪正在沁阳市一家国有玻璃厂做销售工作，一次，该厂欠了技术合作伙伴河北耀华技术公司10余万元货款，企业负责人信誓旦旦说要拿产品来顶账，可一拿到人家打来的两万元运费，却一拍屁股出差了，还指示财务人员不准还钱……

    不久，企业倒闭，李彪下岗，他一咬牙借了几十万元，租赁洛阳一家村办玻璃厂独自创业。他做的第一件事就是把自家的新车贱卖，“顶账”给耀华公司，替原来的企业偿还了这笔“感情债”。这一赖和一还，让耀华公司感到了李彪的实在、仗义和可靠。同时，李彪也为自己的投资找到一个最权威、最牢固的“靠山”。在他的企业刚点火生产半个月，技术上遇到难题的关键时刻，耀华技术公司派人与李彪共同攻关，不仅闯过了停产的“鬼门关”，而且获得了一项宝贵经验，每年可降低生产成本200万元！就这样？熏靠诚信创造了奇迹？熏李彪掘到了“第一桶金”。

    还有一次，一香港老板打电话反映玻璃质量问题，李彪亲赴香港察看，经审查责任不在他这一方，但李彪还是爽快地承担了对方造成的部分损失，香港老板深受感动，和李彪共同合资在广州办起了广州耀华可达光学有限公司。

    投资专业

    李彪投资有个理念，“永远在自己最擅长的领域里呼风唤雨”，只有专业，才能让投资建立在安全的基础上；有个原则：不熟悉的产业不投，投入的产业3年没有变化的不再投。他16岁就进入玻璃行业，可谓行家里手。于是，李彪斥资进军自己熟悉的光学镜片、化工建材等领域，分别组建了沁阳思可达特种玻璃厂、秦皇岛耀华科达公司、广州耀华可达光学有限公司等。他把玻璃生产成本从每平方米20元一下子降到每平方米6元，并生产出在国内同行业、同品种中居垄断地位的1.5mm各种彩色平板玻璃；他研制了国内首创、达世界领先水平的PMMA彩色变色太阳镜片；开发生产国内建筑业首家EVA胶片。今年又投资2500万元新上的80万重箱格法玻璃生产线，资产收益率水涨船高。

    投资理性

    李彪有一个“画圈说”：企业家的所有投资经营都是在“画圈”，差的画的圈小，好的画的圈大，圆心是责任，半径是理性。1999年，在彩色玻璃市场卖到每平方米60元—70元，众多玻璃企业争相扩大生产规模时，李彪却忙着请人“丈量”全国的市场空间，得知产品总需求量小而产量大。因此，他坚持原来的小规模生产，低成本运营。而别的企业因扩产造成“大马拉小车”，加上玻璃行业又不能减产和扩产，更不能停产的特点，最后每平方米5元还没人要，拖垮了许多“心高气傲”的玻璃企业。李彪的玻璃公司却赢得了较大的效益和市场。

    在清宫酒业规模膨胀、产值攀升之际，李彪适时提出建设营销网络。以众多酒界能人、名人和高人为智力依托；以品牌为依托；以四川酿酒基地、清宫原酒基地为质量依托，眼下，“清宫酒”在河南省80％的县市均建立了完善的营销网络，并在有中国酒业晴雨表之称的京、川地区攻城略地。

    投资文化

    李彪酷爱传统文化，他一出去，不是到杜甫草堂看诗，就是在绍兴咸亨酒店喝黄酒，或者在晋祠观泉……给人印象倒不是做企业的，像是一位潇洒的诗人和行者。但他的河南清宫酒业有限公司已投资上千万元，建设生态工业园区，营造企业特色文化，严格国际质量标准，引进顶级专家创意策划，走出了一条以品牌运营打造企业形象竞争力的新路子。

    为打造“人文清宫”，他们先后请来了中国第一位公关学博士、36岁的余明阳出任清宫酒业公司的总顾问；2000年度中国企业最佳策划人徐瑞泽也担任了该公司企划部总监；北京食品酿造研究所所长吴鸣教授到公司现场指导；《梨园春》栏目主持人庞晓戈也成为清宫酒业的名誉职工。目前，清宫酒业有限公司已被确定为全国酒文化研究定点单位。