王明伟：为中国创业机制开药方

    为更好地推进科研成果产业化，1993年，王明伟，这个剑桥大学生理学与免疫学博士从美国的科研中心走出来转而投身创办高新技术企业。他说，“做老板的感觉很好，但比搞科研难多了！”

    他把主要精力投注在扩大中国与欧美国家在医药和生物技术方面的合作。先后创办了美国华普控股（集团）公司、华普欧洲有限公司、上海斯威医药化学技术有限公司、上海基康生物技术有限公司、上海东浩医药生物企业有限公司以及亚洲基因有限公司等。王明伟在创业的道路上，经风历雨，砥砺多年。他以其在国内创办高新技术企业的八年经验和经历，告诉我们，中国在大力吸引海外华人华侨和留学生归国创业时，应该—— 以机制创新促进高科技产业的发展。

    王明伟说，从某种意义上来讲，机制创新比技术创新更为重要。中国发展高新技术产业必须做到“即刻、接轨、择优、同步”八个字。所谓“即刻”，指中国应抓住时机，加快发展高新技术产业的步伐，使其成为新的经济增长点，否则便会在以创新为主要特征全球性知识经济竞争中陷于被动。所谓“接轨”，即必须在高科技产业管理体制上同国际接轨，构筑良好的科研成果产业化平台和模式，吸引学有所成的海内外学子在利益合理分配的机制下参与产业化进程。所谓“择优”，是要集中力量，有选择地发展一批高新技术项目，避免均衡用力，贪大求全，进而达到有“生长点”到“生长线”，再到“生长极”，最后连成一片，全面发展的目的。所谓“同步”，就是密切注视国际高科技发展的动向，及时获取各种最新信息，避免重复和无效劳动，并在此基础上力争在某些领域里达到超前，赢得竞争的主动权。

    与不少留学生回国创业者相同，王明伟认为，中国欲加速发展高新技术产业，政府必须予以大力支持和适当引导，尤其是要建立风险投资机制。因为，其一，高新技术产业以“高风险、高投入、高回报”为特征，其投资周期长、见效慢，在开始收益前一段时间内不确定因素很多，风险较大；其二，国内融资渠道不畅通，许多具有发展潜力的中小型企业融资机制尚不完善；其三，中国投资者的心理素质脆弱，一有风吹草动，便会减少投资甚至撤资，这种短期目光，无疑会使一些有前瞻性的高科技项目在开发过程中不幸夭折。由此，政府应建立各种形式的产业发展风险基金，提供可衡量的“实惠性”帮助，使科研成果更多、更快地转化为现实生产力。同时，行使政府职能可以用有限的资金引导巨大的民间游资投向高科技产业，起到“四两拨千斤”的作用。

    注重吸引四种海外人才

    人才是推进知识经济发展的基础和关键，注重发挥海外人才作用更是构筑“人才高地”不可或缺的重要一环。王明伟提出中国要特别注重吸引四种海外人才。

    一是独立的科学家。他们在海外的高等院校或研究机构有正式的教职，有自己的实验。能够申请到研究基金。他们有自主权，可以决定自己的研究方向并和中国合作，请国内学者出国研修，或拿钱到中国去做课题，无需老板批准什么。他们的项目肯定是比较先进的，否则申请不到研究经费。他们对自己学科领域的国际最新进展非常熟悉。这些人对中国的基础研究大有裨益。

    二是在各类企业、公司中从事中层管理和产品开发的人。他们所做的开发性工作，涉及今后几年产品的导向。他们既有将科研成果转化为商品的实际经验，又了解近期产品开发的走向和行情。这些人对中国的应用研究很有帮助。

    三是在国际大财团工作的分析师或业务经理。他们熟悉西方金融业的运作方式，知道钱在哪里和将往哪里流，所以不仅能够帮助国内项目融资而且可为产业导向提供咨询。由于号外金融机构看好中国的投资市场，这些年雇佣这样的中国人渐渐多了起来，他们之中少数人已从分析师的位置上升为中介人，拥有一定的影响力。

    四是在西方的政府管理部门任职的人员，如农业部、食品和药品管理局、海关、环境保护署和商业部等机构。由于他们熟悉西方的适用法律和操作方式，通过他们可以知道这些部门审查的一些细节及窍门，避免走弯路。还有就是专业人才如会计师、律师等，这些人懂得中外的情况，在处理经济纠纷时能够给中国以实际的帮助。

    这些人大都有爱国之心，愿意为祖国做些事情。对这些人应密切的联系，安排他们回国参加一些研讨会，听取他们的意见。

    对留学人员回国创业“特事特办”

    现在全国各地都在竭力招揽海外留学人员回国创业并提供各种优惠。仅在上海市就有数千家留学生企业登记在案，其中有不少成功的典范也不乏失败的例子，也有许多处于进退两难的境地。各地政府应在“扶持”和“留住”这两个方面狠下工夫，重点帮助已入驻的留学生企业发展壮大。

    创业人员的主要精力理应放在技术开发上，然而，很多企业面对的却是大量无味的行政琐事，应付一轮又一轮的地方政府职能部门的检查和巡视。打交道的单位有工商、税务、外汇管理、海关、环保、公安、街道联防、消防、统战部等十余个机构，严重影响研发之正业。由于这些部门缺乏沟通且政策时常有变，往往使企业处于苦笑不得的境地，加上留学生企业无专管单位，虽绝大多数从事高新技术开发，但在实际待遇上和来自港台的服务性外资企业（如餐饮业、玩具业及服装业等）一视同仁，令人啼笑皆非。“遭难”时只能找“娘家”——当地侨办解围。这种只招不管、招而旁弃、放任扯皮的情况应该引起有关部门的足够重视，迅速采取有效措施，使归国人员能够安居乐业，发挥所长，多作贡献。