第一次创业艰难，怎样才能在立足啊

    去年有段时间很有创业的冲动，于是和大学的同学经过一番商讨决定加盟一家店（因为没有任何特长）只好借助别人的品牌，考察之后觉得一个叫意大利·亚瑟王的男装品牌还不错，加盟门槛低，各项政策也挺好，于是加盟了这个品牌，在一个经济相对发达，品牌意识相对落后的南方县城开起了意大利·亚瑟王的男装专卖店，但店面开业之后才知道上了贼船，公司实力差，加盟时说的交2.8W加盟金，公司将赠送3万元开业的货品，送是送了，不过都是尾子货，断码货加上自己另外进的一万元货，货柜都还没有。这也罢了，刚开业总不能全卖这个吧，于是赶紧进货，公司给的回复是暂时没货，忘了说我是2005年元月12日开业的，年底，没货可以理解，但一直到现在连春装都没有推出来，虽然公司在北京但总得跟全国的趋势走吧，广州连短袖都上柜了。公司反正也没个解释，就是没货。没办法只好认栽了，但店开着每天都要100多块的费用，没生意，天天都在亏，总得想想办法。
 
 　 上了当，大家可以说我蠢，但确实是因为年轻，没经验、冲动，加上时间太短，因为想赶年底的生意，从有想法到开业总共还不到一个月时间，这中间还要做很多市场调查、公司考察、选店面、装修、广告……总之是很赶，说这些也没有用了关键还是要看怎样挽回损失，前几天辞了工作和合伙的同学一起去广州的一些服装市场转了下，有点想法，想请大家帮忙看看哪种更可行。或者提供更好的方法，
 
 　 两种方式：

　　1、保留原专卖店的形式，另做一个中档的男装品牌，不知名也没有专卖店的那种，原店内货也继续一起卖，虽然不轮不类的，但毕竟是县城，没多少人在意，要是有人问起，也可以说是一个公司的两个品牌（有点欺骗消费者）但两个品牌都是货真价实。
 
 　　2、还是保留原专卖品牌，做一个品牌的A货，如阿玛尼或者BOSS，但因为那县城的品牌意识较差，不知道对这些品牌如何看，更不知道对A货怎么看待，目前我比较想的还是做A货，但又没把握，开店的钱都是借来的，我不能再亏了，请大家给我帮忙分析下。