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盲目创业让我损失惨重
作者:网络 | 来源:哈尔滨师范大学 郑德杨 官方网站 ☆ 郑德杨·小逗丁 欢迎您 | 时间:2009-01-03 | 阅读权限:游客身份 |
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朋友一句话,使我盲目创业在许多人的眼里,我算是比较令人羡慕的,在一家设计单位工作,有着技术,捧着“金饭碗”,拿着高薪,翘着“脚”干着悠闲的工作,对于那些还辛苦地为着生计奔波的上班族来说,我的生活可谓是有滋有味了。可有一天,我的一个朋友在我平静许久的心湖投下了一颗石子。这个朋友是我大学的同学,以前也在一个国企单位上班,两年前下海,现在已经是一家贸易公司的老总。看到他财大气粗的模样,我心里那股不安分的心也蠢蠢欲动起来,他说:“现在的人都是宁愿做一分钱的老板,也不愿做一元钱的打工仔。”怀着对自己创业的欣喜和对那种生活的向望,于是我头脑一热,就做出了自己创业的决定。
经验不足,公司忍痛关闭
在创业初期,我并不清楚自己能做什么,或是什么才能赚钱,一切都在朋友的指引下,摸着石头过河。创业时,本来有两个要好的朋友打算共同出资创业的,但是,由于大家都没什么经验,信心不足,真到入股时,他们都撤了,但是筹集公司的其它手续都已办好了,不得已,我只得硬着头皮把平时攒下来的60万元投了下去,成立了我的第一家建筑设计公司。我们这个公司基本上都是接一些外面的项目来做,但是由于我平时还要在原来的单位上班,没有多少时间去开拓市场,因此公司的主要客户就是靠一帮朋友介绍或是以前单位的一些熟人。导致我最后创业失败的还是在几笔大买卖上。几个客户都在临近签约的关头,突然改变了主意。他们对我们公司的品牌不信任,而且觉得我们公司搞设计的经验太浅。因而,我们在做这个项目之前的一切准备工作全都白费了,由于人力、财力的浪费,公司发展的时间也耽误了,而公司承接的寥寥几笔小项目远远抵不上消耗,加上正常每天的开支和宣传费,人员也因看不到希望而流失,最后我不得已只有忍痛关门,我的第一次创业就这样失败了。
经验总结:创业之初不能盲目
虽然这次我的初次创业失败了,但我发觉自己更加成熟了,也更加强了我想获取成功的决心。通过这次创业我总结出了一些创业的经验。
1.没有一个团结互补的团队,实际上是还没有准备好就贸然下海,要创业就必须有以下的人员:销售、市尝生产、策划(融资和市场运作),有忙外的有忙内的,而不是一个人什么都管,没有精力管,实际上也管不了。
2.创业开始,生存是最重要的,要确信是否短期能够见效,时间一长,人的心态就会变坏,就容易失去同盟,就容易流失员工和人才,所谓树倒猢狲散,不能说别人不道德,毕竟每个人的理想理念不同。
3.创业了,要把市场设想得小一点,而不要被想象中的虚假的大市场冲昏头脑,毕竟自己能拿到的才是实际的,也不要被原来的关系所迷惑,要确定原来的关系是否和你在的单位有关,有些关系网实际上是建立在你在的单位的基础上。
4.有一颗能经受挫折和失败的平常心,不要攀比,刚开始可能会只付出没回报,但只要能熬过最困惑和最困难的时期,往往成功就不远了。
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