创业之前 首先要了解自己

    假设你做生意做了几年，虽然年年进步，但是成绩并不怎么样。身边的人也不时对你说：“你为什么要做得那么辛苦？”在这种情况下，你是要咬紧牙根坚持下去，还是要放弃？　

    全美世界（Best World）总裁范文瑂说，在回答这个问题时，你需要知道自己到底要的是什么。

    “如果你要的是成就感，那么你就要坚持下去，以实际行动去实现自己对创业的梦想。”

    范文瑂说，创业肯定是苦的，当老板本来就是辛苦的。当然，如果成功的话，你所能够得到的满足感和回报，也是最大的。

    那么什么样的人适合当老板？一个好的老板必须具备怎样的条件？

    要有多元化性格

    范文瑂说：“当老板的人，必须：一、你必须像弥勒佛，常常笑口常开，既有乐观的人生态度，又有积极的思想；二、你也得像苦行僧达摩一样，要有吃苦的精神，而且要懂得苦中作乐；三、你也要有观音菩萨有求必应的能力，因为你得时不时满足客户的要求；四、你也要向如来佛看齐，要懂得掌控大局，让整个公司团队都掌控在你的五指山内。”

    她强调，当老板的人要有多元化的性格，要能屈能伸，也要很有伸缩性。当然具备这些条件后，天时、地利、人和因素，也是创业成败的决定因素。

    如果你想创业，但却不了解自己的生意概念行不行得通。那么你该怎么做？

    范文瑂认为，有意创业者首先必须问自己：本身会受到这个概念吸引吗？会买这个产品或服务吗？接着，再把同样的问题，向身边的人提出来，看看亲友们如何看待自己的商业概念或产品服务。

    其实，这就是一种简单的市场调查，而那些有足够资金的人也可以聘请专家展开全面的市场调查，研究产品或服务的可行性。

    范文瑂与是在上星期六本报与佳能（Canon）于报业中心礼堂联办的“在家打拼”讲座上与600多个出席者分享心得。

    讲座主题是“菜鸟创业的陷阱和机缘”，除了范文瑂以外，还有其他两名主讲者，他们是科艺公司（Science Arts）董事经理陈立发及远朋国际（Apex－Pal International）总裁符标雄。

    打响“荣寿司”品牌的符标雄受访时说，一般人对创业的知识还是很贫乏，其实关于创业的信息有很多，但是很多人还不知道。所以，类似前天的讲座可以给人们提供一个发问、吸取信息和互相交流的平台。

    老板之间应多交流

    他也说：“企业家之间应该多建立网络，交换想法、互相帮助和互相支持，毕竟每个人的本事都不一样，而成立一家公司，需要多方面的本事和知识。一个总裁可能没有某个方面的知识，但他可以把这方面的专才引进公司团队，从而发挥群体精神。”

    陈立发也同样认为，老板们之间的信息交换和交流是很重要的。“在创业过程中难免会碰到瓶颈。如何突破这些瓶颈呢？通过参加老板联谊会，与其他老板进行交流，可以让我们突破某些思维上的局限和障碍，从而让问题得到解决。”

    陈立发创业已经有30年历史，与其他两个主讲者比较，他当老板的经验算是最丰富。他掌管的科艺公司，是本地具有一定规模和实力的中成药保健公司。

    他说，创业的道路是曲折崎岖的，科艺公司过去曾经因决策不当而差点变成被“煮熟的青蛙”，不过后来经过重组改革已渐回归轨道。他说，决策错误时需要懂得壮士断臂，从错误中吸取教训，才能够继续生存和增长下去。